Harmoni i arbejdslivet

I dette afsnit af podcast serien ”Med hjertet på arbejde”, er jeg på besøg hos Tine Oswald, Direktør for NMP, Network of Music Partners. Tine er mor til en 17-årig og en 4-årig og lever i en sammenbragt familie, hvor hendes kæreste har tvillinger på 13 år. Sammen har de et livligt liv med børnelatter, teenager humør og madplaner om aftenen. Professionelt har Tine arbejdet med IT ledelse i 15 år, været IT direktør og senest 4 år som direktør for NMP.

I 2022 stod virksomheden overfor en vanskelig situation, hvor de havde mistet en kunde og skulle sige farvel til kollegaer. Det fik Tine til at spekulere på, hvad de kunne gøre for at få et andet fokus, end det som de stod midt i. Hun lyttede til ”Brænd hamsterhjulet” om 4 dages arbejdsuge med fokus på trivsel og mental sundhed. Det fik Tine til at se muligheden i at skabe den fedeste arbejdsplads midt i al det kaos, de stod midt i. Fra starten ønskede hun at skabe et projekt, som var medarbejdernes; som de kunne se som deres og gøre det til en succes sammen. Samtidig ville det være med til at fastholde og tiltrække nye medarbejdere. Ambitionen var at skabe en arbejdsplads, hvor de skaber et rum, hvor de kan være den bedste udgave af sig selv, når de er hjemme, og når de er på arbejde. Det betød, at de skulle nå deres arbejde, når de var på arbejde, og lade op og være med deres familie, når de var hjemme.

De skar ikke i lønnen, men skulle nå det samme på kortere tid. Derfor startede de med at introducere ”tools” til at arbejde smartere, som de øvede sig på, og gradvist fik medarbejdere mere fri. Alle blev involveret og fik mulighed for at byde ind med, hvordan de kunne arbejde smartere. De blev nødt til at skabe en synkron arbejdskultur, hvilket betød, at alle var nødt til at slippe noget fleksibilitet og være på kontoret på bestemte tider.

Vi taler også om, at det starter med ledelsen, der har modet. Til at turde vise, at man er et ægte menneske, selv om man er direktør. At kunne mærke, at der er en dårlig stemning eller noget der trykker, og turde spørge. Om at gå foran, vise følelser og åbne op samtidig med, at det er vigtigt, at man kan udstikke en retning og tage de svære beslutninger.  Og at det faktisk er nemmere, når man tør være ærlig og sige det, som det er. At fællesskabet er der for at bære igennem en krise – og for at fejre succesen. At man har hinandens ryg.

Afslutningsvis opfordrer Tine til at hoppe ud i det. Vær modig. Prøv det og lyt til dine medarbejdere, om I ikke også kan få skabt harmoni i jeres arbejdsliv, fordi hun tror, at det bliver en nødvendighed for at kunne fastholde arbejdskraften og passe på medarbejderne.